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　　施乐辉于1856年成立于英国，公司主营业务为：骨科、运动医学与耳鼻喉科、高级伤口管理三部分。目前在骨科关节重建、先进伤口管理、运动医学和创伤四大领域处于世界领先地位，占据运动医学领域全球第一。

　　一年企业靠运气，十年企业靠经营，拥有超160年历史的企业靠什么?如何穿越一个又一个经济周期?如何在中国这片重要市场拥抱不确定性，从而转变、突破、顺势而为呢?

　　施乐辉的历史可以追溯到Thomas James Smith的家族企业，他于1856年在英国赫尔开设了一家小药店，主营伤口辅料。1896年他去世后，他的侄子Horatio Nelson Smith接管了企业的管理。

　　1914年第一次世界大战爆发几天后，Horatio Nelson Smith在伦敦会见了法国总统的特使。公司因此获得了一份在五个月内向法国军队提供价值35万英镑左右的手术相关产品。一战期间，员工数量从50多人增加到1200多人。

　　1937年，施乐辉在伦敦证券交易所成立并上市，并在2001年成为英国FTSE-100成员，这意味着施乐辉被列入伦敦证券交易所市值最高的100家公司。

　　1953年，施乐辉为首次登上珠穆朗玛峰的登山队员开发了一种特殊的低温膏药，使登山者能够将他们的相机胶卷发回密封保存。这次研究也促成了重要工业产品的开发。 1977年，开发了第一款湿润创面愈合产品——OPSITE敷料。1986年，收购美国骨科公司Richards Medical和关节镜公司Dyonics，进入并在之后成为这两个领域的全球领导者。1995年，收购Acufex Microsurgical Inc，使该公司成为关节镜外科设备的市场领导者。 到20世纪90年代末，施乐辉已经发展成为一个多元化的医疗集团，业务遍及全球，包括各种医疗设备、个人护理产品和传统、开创性的伤口护理治疗。 1998年，施乐辉宣布进行重大重组，将所有业务整合成三大业务线：伤口管理、内窥镜和骨科。 1999年，集团在纽约证券交易所上市，股票代码为SNN。 2001年首次推出可提高全关节置换系统性能并延长其使用寿命的OXINIUM，2008年创建新兴市场部门以扩大对全球先进医疗技术的了解和研究，2011年开发第一个袖珍型一次性系统PICO，全球第一个口袋大小的一次性使用系统，彻底改变了负压伤口治疗市场。2013年，JOURNEYTMIIBCS设定了新的膝关节植入性能标准，用于使运动能力更好的恢复

　　2014

　　17亿美元现金收购美国运动医学产品制造商ArthroCare Corp

　　➤ 2016

　　2.75 亿美元收购骨科机器人公司BlueBelt(包括其Navio机器人)

　　收购了印度制药商Piramal Healthcare旗下BST-CarGel软骨修复业务

　　3.5亿美元将妇科医疗技术业务卖给了美敦力(妇科医疗业务在2015年营收占公司总营收的1%)

　　2019年首次推出CORI手术机器人，便携性设计，结构紧凑，设置时间短，占用空间小，可以从一个手术室轻松移动到另一个手术室，更适合当今繁忙的手术室。

　　2024年7月16日，施乐辉(Smith+Nephew)宣布其新型 Catalystem 髋关节系统已经获得美国 FDA 510(k)批准，并可以与旗下的 Cori 手术机器人平台兼容。

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