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手术机器人，这个曾经被国外巨头垄断的高端医疗赛道，终于迎来了中国玩家的重磅入局！最近，国内医疗器械“一哥”迈瑞医疗在投资者交流会上放出狠话：要正面硬刚“达芬奇”，打造全球一流的手术机器人。

消息一出，行业炸锅。要知道，由美国直观外科公司研发的达芬奇手术机器人过去20年几乎垄断了全球腔镜手术市场，单台设备售价动辄上千万，手术费用高昂，却依然供不应求。

如今迈瑞高调进场，是虚张声势，还是真有“杀手锏”？国产手术机器人能逆袭吗？

01 迈瑞为什么现在才做手术机器人？

其实迈瑞早在2012年就通过收购杭州光典布局微创外科，但直到2023年才官宣进军手术机器人。已经入局11年的迈瑞，为啥拖了这么久才高调入场手术机器人？说白了，过去时机不成熟——技术专利被国外卡脖子，市场也被达芬奇教育得“一家独大”，贸然进场风险太高。

但这两年，风向变了！

国家卫健委在2023年大幅放宽腔镜手术机器人配置证，从“十三五”的寥寥几十张猛增到“十四五”的数百张，医院采购门槛降低。

国产微创机器人、精锋医疗等国产玩家已经杀出重围。2024年国产设备中标量甚至反超达芬奇，证明市场对国产的接受度在提高。

• 以郑州大学一附院为例，一台达芬奇机器人9年完成1.3万台手术，复杂手术，比如前列腺癌根治几乎离不开它。这就造成了一种“刚需”的存在。既然离不开，那就“抢地盘”。

迈瑞的算盘也打的很清晰：等市场教育好了、政策铺平了路，再带着自己的“全产业链优势”进场收割。

要知道手术机器人不是一台设备，而是一套包含腔镜、机械臂、能量器械等在内的系统。

那么迈瑞到底有什么样的“底牌”，又有什么“短板”呢？

• 迈瑞的强项在于，它早就是微创外科的“全能选手”，从内窥镜、超声刀到吻合器全自研，2023年相关业务增长超30%。这意味着未来可以“捆绑销售”，比如买机器人送器械，这是达芬奇做不到的。且配套耗材自主可控，不用被国外供应商卡脖子。

迈瑞从2008年开始在全球“买买买”，比如收购瑞典海肽生物，目标直指全球医疗器械前十。手术机器人是巨头的标配，强生、美敦力都在砸钱布局，迈瑞显然不想掉队。

• 但短板也很明显，就是图像技术落后，临床数据空白。

达芬奇的3D荧光腹腔镜用的是德国独家技术，国产至今难以媲美。迈瑞虽已推出4K内窥镜，但光学引擎的差距不是短时间能追上的。达芬奇全球累计手术超268万例，国产头部企业才几千例。医生习惯和信任度需要时间培养。

02 为什么选择“抄达芬奇作业”？

据内部消息，迈瑞机器人直接对标达芬奇机械臂和主机一体的“一体化设计”。其他路线如美敦力的模块化设计、强生的分体式设计，灵活但临床认可度尚低。迈瑞选一体化，显然是求稳。这种路线优缺点都很明显：

• 优点在于技术成熟，医生学习成本低，毕竟达芬奇培训体系已普及；适合复杂手术，比如泌尿外科的精细操作。

• 缺点是竞争太卷！国内已有微创图迈、精锋等一体化产品上市，迈瑞作为后来者，必须靠性能或价格破局。

03 迈瑞能赢吗？

短期看，达芬奇仍是“天花板”。它的专利壁垒、医生忠诚度和品牌效应难以撼动。但长期看，国产替代势不可挡。

• 首先就是政策上的倾斜。配置证向国产倾斜，部分省份采购明文要求“国产优先”；

• 其次是国产具备的基本品质，成本优势。达芬奇手术单台耗材费用约3万，国产若能压到1万，对医保和患者都是福音；

• 再就是智能AI的加入，比如自动缝合，让迈瑞有了弯道超车的底气。

迈瑞的野心不止于国内。它在海外已有销售网络，如果能复刻监护仪、超声设备的出海路径，中国手术机器人真正“全球化”并非痴人说梦。

就像一位三甲医院外科主任的吐槽一样：达芬奇好是好，但开机费太贵，病人骂娘。如果迈瑞能把价格打下来，性能别差太多，我们肯定愿意试！

你看，临床的痛点，就是商业的机会。